每位管理人员都要对以前的管理思想、方法、流程进行反思，并及时发现问题，找出问题的根源。不论什么样的问题，作为管理人员都应该全面、客观的分析原因，并暴露出问题的严重性，来触动灵魂深处的传统的、固化的东西，时刻来修正自己，努为成为一个让大家都认可的管理者。

当前，蜜桃AV噜噜一区二区三区蜜桃AV噜噜一区二区三区蜜桃久久久亚洲精品进入了创新力加领导力驱动发展阶段，市场进入了到成熟阶段及信息化、大数据、互联网、智能化时代，这给蜜桃AV噜噜一区二区三区管理者提出了更高的标准和要求。因此蜜桃AV噜噜一区二区三区要不断学习同行，进行对标分析，找出蜜桃AV噜噜一区二区三区的差距，完善基础管理工作，理顺经营管理中的标准化应用，创建流程型企业，为蜜桃AV噜噜一区二区三区蜜桃久久久亚洲精品向信息化、智能化推进打好坚实的基础，实现蜜桃AV噜噜一区二区三区蜜桃久久久亚洲精品销售收入 35 亿的目标。

蜜桃AV噜噜一区二区三区蜜桃久久久亚洲精品各级管理人员、研发人员、质量人员和服务人员都应该提高思想认识，急客户之所急，想客户之所想，将思想化为工作准则和标准，时刻准备着为客户服务，谁赢得客户谁就会赢得市场。

创业激情懈怠的风险。激情是一种态度，一个没有激情的企业如一潭死水，没有活路。管理人员思想懈怠、缺少创新能力、默守陈规，企业必会如温水煮青蛙，最终走向没落。为什么蜜桃AV噜噜一区二区三区的创业激情会逐渐懈怠？一方面是因为蜜桃AV噜噜一区二区三区满足于现状，得过且过，缺乏危机意识。另一方面是因为蜜桃AV噜噜一区二区三区缺少学习和思考，遇到知识瓶颈，在工作上必然缺乏创新性思维。

那么，如何激发创业激情？

首先，要以目标为导向，明确短期目标和长期目标，将目标落实到每个管理人员身上，促使管理人员创新、提升。

其次，专注专业，专注于本岗位工作，专业化地开展本岗位的工作，提升自己的专业技能和职业素养。

第三，保持活力，善于沟通。工作中调整好心态，视工作为挑战，变被动为主动工作，寻找工作中的乐趣，善于解决工作中的疑难问题，多方沟通协作，精益求精。当前市场已经进入到存量博弈阶段，互联网、大数据、信息化、自动化、智能化对企业竞争的加持作用越来越大。

企业要生存，唯有与时俱进，善于创新，实现企业管理和发展的现代化，才能不被市场所淘汰。当前复杂多变的严峻经济形势，带给蜜桃AV噜噜一区二区三区的既是挑战，也是机遇。面对风险，蜜桃AV噜噜一区二区三区认真分析，正确对待，不断学习，以创新思维开展工作，持续改善。面对困难，蜜桃AV噜噜一区二区三区号召全体干部职工，团结一致，共渡难关。让蜜桃AV噜噜一区二区三区共同保持创业激情，不忘初心，砥砺前行！