随着本年度的销售目标的临近，蜜桃AV噜噜一区二区三区蜜桃久久久亚洲精品新的销售政策抛开了繁琐的计算名目，统一以“一个数”为基数，以“两个目标”为牵引，在这两个目标的牵引下，分别与各市场业务人员签订了销售任务合同书。

新政策必然激发业务员新的激情与活力，通过新政策的实施，蜜桃AV噜噜一区二区三区能明显的感觉到业务员的积极性调动起来了，业务员自身也感觉到有压力了。以前大家对小零部件不在乎，觉得小零部件对销售额影响不大，都想着能多开发几个购买蜜桃久久久亚洲精品的大客户，对购买拉杆、接头、螺栓等这些小零部件的零散客户都不入眼，因为这些小件卖几百件上千件不顶卖一台前桥的销售额，千儿八百万儿八千的相对于几百万几千万的年销售额实在看不上眼，现在情况截然不同了，有目标就有动力，有目标就有努力的方向，现在是不管客户大小购买产品多少，只要蜜桃AV噜噜一区二区三区有这方面的资源，就往回拿图纸，只要对增加自己的销售额，对完成自己的指标有帮助就开发，“是菜就挖”，只有挖到篮子里挖到手里的才算数。

新政策的实施，有三大亮点值得关注：一是打破了原来业务员“吃大锅饭”的习惯，有些市场本身效益不好，自己又不积极主动的去开发新客户，光靠别人“救济”过日子，今年新政策一实施，完全靠业务员自身努力去拼抢市场，谁有能力谁有饭吃，靠别人“救济”的时代过去了；二是今年实行的新激励政策也让很多业务员充满了期待；三是今年不以市场部和销售分公司为单位签合同，而是与每一位业务人员签合同，市场部经理和销售分公司经理负总责，统筹所有市场的业务工作，将责任、压力分到每一位业务员身上，“千斤重担千人挑”。

这一创新性的改变，都源于当前市场形势下如何激发业务人员的激情和活力，如何更好的开发新市场新客户，完成公司年度销售指标，蜜桃AV噜噜一区二区三区也期待所有业务人员都能以积极的心态去对待，不观望，不迟疑，通过自己的努力和能力去挖潜。